为进一步发挥党组织在选才、引才、育才、用才方面的正向引领和激励作用，2024年学院严格落实制度、责任、需求、服务“四个清单”工作管理机制，全面明确抓人才工作的着力点、发力点，有效推动学院人才工作全面发力、多点开花。

明确目标，建立“重点工作制度单”

将师德师风表现作为教师招聘、职称评聘、评先树优、项目申报等首要标准和前置条件，制定完善《2024年高层次专业技术人才引进管理规定》《关于进一步加强和改进新时代教师思想政治引领工作的实施方案》《关于建立健全师德师风建设长效机制的实施办法》等文件，编制《教师师德教育手册》，健全师德“准入考察、教育宣传、监测预警、失范处理、考核审查”闭环管理机制。

指导督促，建立“工作进展责任单”

学院充分发挥牵头抓总作用，组织召开学院党委会议，研究审议年度人才工作要点，逐一细化、量化建立“工作进展责任清单”，进一步明确各重点任务的牵头部门、责任部门、完成时限，强化对重点工作任务的统筹管理，不断强化各部门抓人才工作的责任意识，健全领导小组日常运行机制。

分类施策，建立“人才招聘需求单”

聚焦人才引育，学院主动加强与上级主管部门对接沟通，学好用好职业院校人才各类政策。紧紧围绕学院师资和人才队伍建设方案，坚持需求导向、分类施策，进一步加强人才引进和管理工作，做好四类人才的招聘和管理工作，为学院校内涵式高质量发展提供人才支撑。

完善通道，建立“敬才用才服务单”

完善人才服务绿色通道，营造识才爱才敬才用才的良好氛围，加大安家费、科研启动资金、职称晋升等集成支持。“一事一议”科学量身定制引进待遇和考核目标任务，逐步完善“固定岗+流动岗”的教师资源配置新机制；畅通诉求解决渠道，加强信访事项督查办理，稳步提升教职工福利待遇。推进图书馆阅览室和书库贯通工作，成立文献资源建设专家委员会。